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Für strukturierte Promotionsprogramme

Information, Beratung und Unterstützung von Graduiertenkollegs und vergleichbaren Programmen bereits während der Antragsphase
Seit 2009 hat die iGRAD zahlreiche Antragstellende und ihre Vorhaben von der grundlegenden Konzeption bis hin zur Etablierung der jeweiligen Graduiertenprogramme begleitet. Das Angebot reicht hier - je nach individuellem Bedarf - von grundlegender Beratung und Information über die Erstellung einzelner Textpassagen und Textprimern, bis hin zur weitreichenden Unterstützung bei der Konzeption von insbesondere Qualifizierungsprogrammen, Ausschreibungsverfahren, Betreuungsstandards und/oder möglichen Managementstrukturen, usw..

Je nach Verfahren und Bedarf kooperiert die iGRAD in Vernetzung mit weiteren zuständigen Einrichtungen und Abteilungen der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf und kann auf jeweils aktuellste Informationen aus übergeordneten Verbänden und Netzwerken zurückgreifen.
Damit Sie von Beginn an wichtige Standards und aktuelle Empfehlungen berücksichtigen können, würden wir uns freuen, wenn Sie unser Angebot bereits in einer möglichst frühen Phase Ihres Antragsvorhabens nutzen.

Beratung und Unterstützung bei der Etablierung und Umsetzung von bewilligten Programmen
Nach erfolgreicher Bewilligung von Promotionsprogrammen oder Forschungsnetzwerken müssen zahlreiche Prozesse und Abläufe oft neu etabliert und koordinativ tätige Personen eingearbeitet werden. Manche Fragen oder Herausforderungen stellen sich erst im späteren Verlauf von Programmen oder es werden spezifische Lösungen für die jeweiligen Programme benötigt.
Die iGRAD steht ihren Mitgliedsprogrammen von Beginn beratend und unterstützend zur Seite. Dies kann u.a. beinhalten:

  • Bereitstellung möglicher Vorlagen (z.B. Betreuungsvereinbarungen, Geschäftsordnungen, Bewerbungsformulare) und Beratung zur spezifischen Anpassung und Umsetzung
  • Grundlegende Information neuer Koordinationskräfte (z.B. ‚who is who‘, Universitätsstruktur, relevante Verwaltungsabläufe, wichtige Tipps und Tricks)
  • Gesammelte Interessenvertretung gegenüber weiteren Abteilungen/Einrichtungen der Universität
  • Praxisberatung und Vernetzung der Koordinationskräfte
  • Realisierung transparenter internationaler Ausschreibungs- und Auswahlverfahren und Vergleichbarkeit internationaler Abschlüsse
  • Aufnahme internationaler Promovierender
  • Stipendienvergabe und Status von StipendiatInnen
  • Konzeption und Anpassung von Programmelementen, insb. Beratung zu und/oder Realisation kollegspezifischen Veranstaltungsformate bzw. Recherche geeigneter Angebote (z.B. in den Bereichen Fort- und Weiterbildungen, Workshops, Coaching/Mentoring/Beratung, Teambuilding).
  • Möglichkeiten der Konfliktlösung
  • Umsetzung und Qualitätsmanagement von Qualifizierungsprogrammen
  • iGRAD-spezifische Daten und/oder Präsentationen für Begehungen und Berichte

 

Verantwortlichkeit: