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Konfliktberatung für

Vertrauliche Konfliktberatung für Promovierende
Zum Verlauf einer Promotion gehört es dazu, vielfältigen Herausforderungen zu begegnen. Im ungünstigen Fall können hierzu auch Konfliktsituationen gehören, die nicht immer auf Anhieb konstruktiv lösbar erscheinen. Dies kann insbesondere dann der Fall sein, wenn es sich um Konflikte zwischen Promovierenden und ihren Betreuenden handelt. Alle Promovierenden der Math.-Nat.-Fakultät  können sich bei Konflikten im Kontext Ihrer Promotion an die iGRAD wenden. Hier erhalten sie vertrauliche Konfliktberatung und Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung konstruktiver Lösungsstrategien. Auf Wunsch aller Beteiligten kann auch eine neutrale Gesprächsmoderation angeboten oder vermittelt werden.

Vertrauliche Beratung und weiterführender Support bei Konflikten für Postdocs
Schwierigere Konflikte in der Arbeitsgruppe oder mit den jeweils Betreuten gehören sicherlich auch für Promtionsbetreuende zu den besonderes herausforderungsvollen Situationen einer Betreuung und nicht immer erscheinen diese auf Anhieb konstruktiv lösbar.

Die iGRAD bietet daher auch ihren promotionsbetreuenden Mitgliedern Beratung und/oder Services der iGRAD an. Die Möglichkeiten reichen hierbei von der vertraulichen Beratung über das Angebot einer neutralen Gesprächsmoderation bis hin zu Coaching- und Teamentwicklungsmaßnahmen. Je nach Bedarf und Wunsch können diese direkt über die iGRAD realisiert, oder entsprechende Vertrauenspersonen bzw. externe Experten benannt bzw. vermittelt werden.

Vertrauliche Beratung und weiterführender Support bei Konflikten für Betreuende
Schwierigere Konflikte mit den jeweils Betreuten gehören sicherlich auch für Promotionsbetreuende zu den besonderes herausforderungsvollen Situationen einer Betreuung und nicht immer erscheinen diese auf Anhieb konstruktiv lösbar.

Die iGRAD bietet daher auch ihren promotionsbetreuenden Mitgliedern Beratung und/oder Services der iGRAD an. Die Möglichkeiten reichen hierbei von der vertraulichen Beratung über das Angebot einer neutralen Gesprächsmoderation bis hin zu Coaching- und Teamentwicklungsmaßnahmen. Je nach Bedarf und Wunsch können diese direkt über die iGRAD realisiert, oder entsprechende Vertrauenspersonen bzw. externe Experten benannt bzw. vermittelt werden.

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